6月18日，市農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)（本部）干部職工大會(huì)，專題審議并全票通過(guò)了《集團(tuán)薪酬管理制度（草案）》，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王柏榮出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡建軍主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工共三十余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳娓詳細(xì)解讀了薪酬制度的核心內(nèi)容。與會(huì)干部職工對(duì)完善新的薪酬制度提出了意見(jiàn)建議。新的薪酬制度實(shí)現(xiàn)了薪酬分配與業(yè)績(jī)考核高效聯(lián)動(dòng)，將工資收入與工作的“質(zhì)和量”掛鉤，突出“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，突出“業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬”、“按勞分配、按績(jī)?nèi)〕辍睂?dǎo)向。充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，引領(lǐng)樹(shù)立“有為才有位”的觀念，促進(jìn)干部職工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)持續(xù)提升。
大會(huì)完成各項(xiàng)議程后，王柏榮作會(huì)議總結(jié)，并指出，全體干部職工一是要站在國(guó)企主人翁角度，深刻理解為什么要改革。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，集團(tuán)作為撫州市農(nóng)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，肩負(fù)著保障糧食安全、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興以及實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大使命，要深刻認(rèn)識(shí)到改革是貫徹落實(shí)上級(jí)要求的迫切需要；是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；是回應(yīng)干部職工期盼的必然舉措；是集團(tuán)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。二是要讀懂制度設(shè)計(jì)的核心，全面領(lǐng)會(huì)改革改了什么。本次薪酬制度改革圍繞“效益優(yōu)先、激勵(lì)有效、合規(guī)托底”三大原則，通過(guò)優(yōu)化崗位職級(jí)體系、創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制、強(qiáng)化合規(guī)管理底線，全面夯實(shí)人才發(fā)展根基、激發(fā)人才創(chuàng)造活力、釋放制度創(chuàng)新效能，全方位構(gòu)建起與集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相匹配的現(xiàn)代薪酬體系。三是要牢記改革目標(biāo)，大力推動(dòng)建立現(xiàn)代化國(guó)企管理體系。要結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)特性與國(guó)企改革最新政策，不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善集團(tuán)的管理制度，構(gòu)建“戰(zhàn)略引領(lǐng)-機(jī)制創(chuàng)新-科技賦能- 風(fēng)險(xiǎn)防控”的改革體系，落實(shí)好“一二三四五、一起向未來(lái)”的戰(zhàn)略布局，達(dá)到建立現(xiàn)代化國(guó)企管理體系的目標(biāo)。
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